2017年7月1日上午9点，讯美科技广场3栋15楼热闹非凡，聚集了近200人的各企业HR共同参与了一览HR大讲堂——7月HR名师论剑线下分享活动。本次分享会有两位HR江湖上赫赫有名的“武林高手”，分享了自己的心得和专业技巧。分享导师分别为华润三九人力资源总监、曾任奥林巴斯中国总部人力资源经理的邓白洋老师和一览副总裁、拥有20年人力资源及猎头行业经验的罗建勇老师。一览网络三人猎事业部刘佳担任此次分享会的主持人。

首先，主持人刘佳对分享主题内容的概括及对导师的介绍做了宣导。上半场邓白洋老师的分享拉开序幕。

薪酬体系哪家强？HR大咖邓白洋

邓白洋老师分享的主题为“薪酬绩效策略与激励体系思路”，主要内容有薪酬体系的思维框架、薪酬管理模型、管理制度、薪酬水平的影响、结构、架构以及薪酬比例等一系列在薪酬方面的注释及问题。每一个知识点都以自己的经验或贴近现实生活的例子描述出来，通俗易懂。中间穿插问题互动引发学员的思考，并鼓励学员与自己进行讨论，再对每一个问题针对性的提出解决办法，让学员在学到知识的同时汇入了自己的见解，更好的消化了老师的讲课内容。课堂语言幽默风趣，营造出一种轻松的学习氛围。在课程的最后，邓老师额外教授了关于宣讲前的工作步骤以及关于薪酬套改面谈的实施流程指引。最后还回答学员们提出的问题，上半程在热烈的环境下圆满结束。

创业团队欲扩张，且看招聘“罗家枪”

下午两点，罗建勇老师开启了下半场的活动分享，他分享的主题为“薪酬绩效策略与激励体系思路”。罗建勇老师以数据开篇说明深圳市创业率高，而在创业成功的几大因素中，最重要的，也最为关键的因素是团队，进而引出本次课程的主题——招聘。他提出，创业的难度在于以下几点，1.薪酬福利缺乏吸引力；2.职业风险大；3.需求不合理；4.低估了招聘的工作难度，没正确理解不专业的招聘工作或者招聘工作不专业。然后重点提出了关于招聘的解决办法，例如：改变观念，重新定位人才等。用天使轮、AB轮等一些新概念名词描述内容，不仅吸引了学员的注意力，更让学员们记住这些新颖又实用的方法。最后，罗老师分享了创业型企业通用人才素质模型，在场学员纷纷对本次课程中的知识以及自己的现实工作中遇到的难题进行询问，本次分享会在师生思想的碰撞中进入了尾声。

本次分享会从上午9点到12点，下午2点到5点，总共历时6个小时。课程结束后，学员反映称，老师讲的内容都对自己现阶段的工作起到很大的帮助，开发了自己的思维，不管是对现在还是以后工作的落实或者专业知识的提升都有很大的帮助。作为职场人，单纯利用线下与老师见面的方式学习还是不够的，也正是因为有了一览业问这样的导师制知识分享社区的存在，才让学员们从线上线下多维度，立体化的得到职业成长。

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